Mitarbeiterführung: Erfolgreich nach der Betriebsübernahme

Die Betriebsübernahme ist bereits vollständig geklärt? Dann beginnt jetzt die eigentliche Herausforderung: Ihr Team erfolgreich durch den Übernahmeprozess zu führen und gemeinsam mit ihnen die Zukunft Ihres Handwerksbetriebs zu gestalten. Praxisnah und mit konkreten Techniken unterstützen wir Sie dabei, Ihre Führungsrolle auszufüllen und die souveräne Mitarbeiterführung zu meistern. Damit Ihre Angestellten nicht nur bleiben, sondern zufrieden sind und aktiv mitgestalten.

Ihre Vorteile auf einen Blick

✓ Souveräner Umgang mit Mitarbeitenden während und nach der Betriebsübernahme
✓ Praktische Werkzeuge zur Kommunikation, Motivation und Konfliktlösung
✓ Sicherheit im Umgang mit Veränderungsprozessen und Widerständen
✓ Stärkung Ihrer Führungsrolle durch praxisnahe Übungen und Rollenspiele
✓ Konkrete Methoden, um Ihr Team erfolgreich mitzunehmen und zu entwickeln

Warum diese Weiterbildung/dieses Modul?

Der Kaufvertrag ist unterschrieben, doch die Übernahme eines Handwerksbetriebs ist weit mehr als ein rechtlicher oder finanzieller Akt. Viele frisch gebackene Betriebsinhaber:innen unterschätzen, wie entscheidend die Mitarbeiterführung für den Erfolg der Übernahme ist. Genau hier entstehen oft die größten Unsicherheiten: Wie gewinne ich das Vertrauen des Teams? Wie gehe ich mit langjährigen Mitarbeitenden um, die den alten Chef gewohnt sind? Wie kommuniziere ich Veränderungen, ohne Widerstand zu provozieren?

All das und noch viel mehr lernen Sie in diesem Seminar zur Mitarbeiterführung. Zum Beispiel, wie Sie Mitarbeitende für sich gewinnen, Konflikte frühzeitig erkennen und Ihr Team für die gemeinsame Vision begeistern. Im Seminar Mitarbeiterführen vermitteln wir greifbar durch konkrete Tools, die Sie direkt im Berufsalltag anwenden können. Der Austausch mit Kollegen und Kolleginnen, die ebenfalls gerade einen Handwerksbetrieb übernommen haben oder kurz davor stehen, schafft zudem eine vertrauensvolle Lernatmosphäre.

Lehrgangsinhalte

Dieses Abschlussmodul der Generation-H-Academy enthält folgende Lehrgangsinhalte zur Mitarbeiterführung:

Zielgruppe und Voraussetzungen

Dieses Seminar zur Mitarbeiterführung richtet sich an alle, die bereits einen Handwerksbetrieb übernommen haben oder unmittelbar vor der Übernahme stehen und ihre Führungsrolle selbstbewusst gestalten möchten:

• Frische Betriebsinhaber:innen in den ersten Monaten nach der Übernahme
• Angehende Nachfolger:innen, die sich auf die Mitarbeiterführung vorbereiten wollen
• Personen, die einen Familienbetrieb übernehmen und das Team erfolgreich führen möchten
• Teilnehmende der Generation-H-Academy, die das Programm abschließen möchten (kein Muss)

Voraussetzungen: Führungserfahrung ist nicht erforderlich. Wichtig ist Ihre Bereitschaft, sich intensiv mit Kommunikation, Veränderungsprozessen und Ihrer eigenen Führungsrolle auseinanderzusetzen. Im Bestfall haben Sie außerdem die drei anderen Module der Generation-H-Academy besucht (kein Muss).

Lernformen

Das Modul „Mitarbeiterführung: Erfolgreich nach der Betriebsübernahme“ findet als intensives Vollzeitseminar statt. An zwei konzentrierten Tagen erarbeiten Sie sich alle wichtigen Werkzeuge für die Mitarbeiterführung. Kleine Gruppengrößen garantieren individuelle Betreuung und ausreichend Zeit für Ihre persönlichen Fragen.

• Dauer: 2 Tage, 16 Unterrichtseinheiten (1 UE = 45 Min.)
• Unterrichtszeiten: 09:00 – 17:00 Uhr